賽博數(shù)碼廣場執(zhí)行長朱家義自豪地表示，賽博將在臺北的IT產品集散地的核心區(qū)域建設一種全新的業(yè)態(tài)，涵蓋IT產品從創(chuàng)意到設計，從研發(fā)制造到展示銷售，包含了產業(yè)鏈的全過程。而賽博也會將這種模式復制到祖國大陸，從而拉開賽博成立10年來首次重大轉型的序幕。

　　從電腦城到IT百貨

　　據(jù)悉，賽博此次在臺北秋葉原項目中，規(guī)劃了創(chuàng)意產品孵化器、創(chuàng)意賣場、IT商場等新業(yè)態(tài)。賽博將對入駐孵化器的創(chuàng)新型企業(yè)給予各方面的支持，讓它們的產品從創(chuàng)意到設計，甚至樣品都可以在這里完成。而IT商場，則是在賽博原有的電腦城基礎上，增加獲利更好的直營店，以及更吸引時尚人士的非IT產品。“未來的賽博，將是時尚男性的天地。”朱家義如是表示。

　　賽博的IT百貨將定位于學生和白領階層，主要滿足14~45歲的男性對時尚用品的需求，除了3C數(shù)碼產品外，還會引入運動器材、登山用品等產品的專賣店。

　　目前，賽博在國內已經擁有32家電腦城。按照賽博的規(guī)劃，IT百貨店的單店面積都要超過1.5萬平方米，而目前賽博滿足條件的店面只有12家。朱家義表示，賽博一方面開始尋找新的店址，以自建物業(yè)的方式發(fā)展IT百貨店;另一方面，賽博也會關掉那些規(guī)模較小、競爭力較弱的店面。

　　據(jù)悉，已經一期開業(yè)的漢口店總面積達4萬平方米，成為賽博的第一家IT百貨店。此外，賽博在成都、福州等地的選址工作也都進行到了洽談簽約的階段。

　　朱家義告訴記者，鴻海集團已經撥出21億元�？睿�支持賽博進軍IT百貨領域。“對于我們來講，資金不是問題，如果我們的IT百貨轉型進展順利，很快還會有進一步投資。”

　　“通路的鴻海”露端倪

　　以代工聞名的鴻海，早在去年就聲稱要進軍國內渠道市場，不過，誰也沒有在意，畢竟國內的IT渠道已經被認為是幾近飽和。但一年之后，鴻海在渠道方面的布局已經逐漸浮出水面。

　　除了在賽博加大投資外，鴻海還在IT直營連鎖、萬馬奔騰計劃、網(wǎng)上銷售等方面完成了布局。

　　萬馬奔騰是由鴻海投資100億元，采取加盟店模式，支持富士康員工回家鄉(xiāng)開設IT連鎖店的宏大計劃。因為員工可以成為店面的老板，并由鴻海統(tǒng)一提供店面裝修、產品引進、貨物配送等服務，而廣受關注。鴻海希望藉此來覆蓋三、四級城市的IT渠道。目前，該項目已經進行到對內部員工大規(guī)模培訓的階段。5月8日，萬馬奔騰計劃的第一家店正式開業(yè)。

　　在IT直營連鎖方面，鴻海已經與德國麥德龍旗下的3C連鎖企業(yè)MediaMart簽署合作協(xié)議，建立合資企業(yè)，首家店將于今年10月在上海開業(yè)。合資公司計劃明年新開20家店。

　　此外，定位于網(wǎng)上購物的飛虎樂購網(wǎng)站也已經逐步走入正軌，“現(xiàn)在每月的銷售額已經超過2000萬元”。

　　朱家義強調，鴻海的規(guī)劃是從制造的鴻海，發(fā)展到科技的鴻海，再到通路的鴻海，“我們正在接近這個目標” �！�