據(jù)麥德龍旗下全球消費(fèi)電子業(yè)務(wù)部門宣稱，該公司正與富士康共同出資2億美元成立合資公司。其中，麥德龍集團(tuán)與萬得城母公司Media-Saturn共同持股75％，富士康科技集團(tuán)持股25％。

　　去年，富士康隸屬的鴻海集團(tuán)提出了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，計劃涉足零售終端渠道。而麥德龍此次攜手富士康殺入國內(nèi)激戰(zhàn)正酣的電子消費(fèi)品零售市場，看中的是這里不斷擴(kuò)大的市場蛋糕。

　　據(jù)記者了解，在萬得城門店的選址、經(jīng)營和設(shè)備采購等方面，均由麥德龍主導(dǎo)。根據(jù)麥德龍的規(guī)劃，萬得城首家門店將于今年10月開業(yè)。到2012年，萬得城在上海的門店要達(dá)到10家，隨后將在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張，到2015年，其門店數(shù)量不會少于100家。

　　麥德龍表示，萬得城在中國的每一家門店都將獲得充分的自主經(jīng)營權(quán)，各個門店可以根據(jù)本地市場靈活確定經(jīng)營戰(zhàn)略。與此同時，每一家萬得城門店的店長將持有10％的股份。

　　不過，根據(jù)麥德龍全球消費(fèi)電子零售主管Ronald Weise的解釋，這個持股比例是全球各個門店店主持股的平均數(shù)，到時候具體的持股比例可能會有變動。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)前萬得城在中國市場上的招聘已經(jīng)全面展開，不光如此，麥德龍還在與不少本土3C賣場的管理層人士接觸。

　　萬得城是麥德龍旗下四大零售業(yè)態(tài)之一，其余三種為現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場（Cash&Carry）、大賣場REAL，以及百貨商場Galeria Kaufhof。截止到目前，麥德龍只把現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場這一業(yè)態(tài)引入到中國。

　　據(jù)了解，萬得城在歐洲市場依然成為最大的電子產(chǎn)品零售連鎖賣場。因此，麥德龍全球首席執(zhí)行官柯德斯（Eckhard Cordes）認(rèn)為：“萬得城是一個已經(jīng)在全球都取得了成功的零售品牌，沒有理由在中國不會成功”。

　　麥德龍希望通過發(fā)展萬得城，提升該公司在中國市場上的業(yè)績。目前業(yè)內(nèi)估計中國的消費(fèi)電子產(chǎn)品市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到900億歐元，而該規(guī)模今后還會翻番。

　　當(dāng)前，萬得城和現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場一樣同為麥德龍的重要盈利部門。根據(jù)麥德龍近年來的年報顯示，其現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場的銷售額占到全年利潤的一半左右，而隨著近年來萬得城陸續(xù)在東歐國家開店，萬得城也成為了麥德龍業(yè)績增長的另一個主要動力。

　　“過去幾年里，麥德龍在海外的擴(kuò)張主要集中在東歐地區(qū)，”麥德龍表示，“今年，集團(tuán)會集中精力拓展亞洲業(yè)務(wù)，加速在中國的布局。長期而言，亞洲市場尤其是中國，將在麥德龍的發(fā)展中扮演越來越重要的角色。”

　　公開資料顯示，家樂福和沃爾瑪在中國市場的門店早已破百，而麥德龍為43家。與此同時，在家樂福和沃爾瑪?shù)陌鎴D中，中國市場早已成為重中之重。

　　而且，麥德龍擴(kuò)充業(yè)態(tài)之舉并非首發(fā)，家樂福與沃爾瑪自去年開始已經(jīng)在逐步把集團(tuán)旗下的其他零售業(yè)態(tài)引入中國市場。

　　業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為，作為第一批獲批進(jìn)入中國市場的外資商業(yè)巨頭，麥德龍在華的發(fā)展可謂是起了大早趕了晚集。

　　麥德龍表示，公司在拓展中國業(yè)務(wù)方面的確過于緩慢，但公司更傾向于來自內(nèi)部的有機(jī)增長，而不是像其他對手那樣采取收購方式擴(kuò)張。

　　而國內(nèi)異常激烈的消費(fèi)電子零售市場卻并沒有給麥德龍鋪開一條康莊大道。已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)品零售終端半壁江山的蘇寧和國美都在推進(jìn)愈加積極的擴(kuò)張計劃：蘇寧計劃今年在現(xiàn)有941家門店的基礎(chǔ)上再開新店520家；國美計劃在現(xiàn)有700多家門店的基礎(chǔ)上進(jìn)軍農(nóng)村市場。

　　而美國3C零售巨頭百思買（Best Buy）早于萬得城五年已進(jìn)入中國市場，但該公司僅僅在收購五星電器時對國美和蘇寧造成短暫的競爭壓力，目前已經(jīng)被這兩家國內(nèi)巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋后，在中國仍處于投入期的百思買教訓(xùn)擺在了萬得城面前。

　　麥德龍也表示，在中國市場上的確會有一番嚴(yán)酷的較量。但是，相信這個市場的成長空間足夠容納下每個參與競爭的人。