二十八日，新華都實業(yè)集團股份有限公司與上海奔騰電工有限公司在滬舉行簽字儀式。成功入股后，新華都占奔騰電工百分之十九點九的股份，成為奔騰電工第二大股東。新華都總裁唐駿則以擔任奔騰電工董事的身份進入其管理層。

　　至此，新華都在現(xiàn)有的零售、礦業(yè)、地產(chǎn)、旅游、IT領(lǐng)域、啤酒、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上開始進入家電制造業(yè)，繼續(xù)延續(xù)其多元化的企業(yè)發(fā)展模式。

　　唐駿表示，此次入股奔騰電工是新華都投資布局延伸到民營企業(yè)的一個開始，新華都未來的投資會讓產(chǎn)業(yè)圈更佳飽滿。

　　他在解釋選擇投資對象時指出，首先看中與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其次必須是行業(yè)排名前三的企業(yè)，以此來保證投資的穩(wěn)定性和抗風險性。唐駿也透露，之前的六個月內(nèi)，入股青島啤酒和云南白藥已經(jīng)為新華都帶來了百分之七十至百分之九十的投資回報率。

　　就在外界質(zhì)疑多元化道路是否真的適合新華都這個民營企業(yè)發(fā)展時，唐駿以“老二哲學”回應了相關(guān)疑問。

　　“這是新華都式的多元化模式，不做老大，做老二”，新華都總裁唐駿說，新華都愿意以老二的姿態(tài)進入各個領(lǐng)域，跟在龍頭企業(yè)后頭，不主導產(chǎn)業(yè)卻在產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色，二加二加二等于一，“當他們賺錢的時候，我們自然也跟著賺錢，所以你不得不承認它是一種高明的經(jīng)營模式”，他自信地表示。

　　創(chuàng)建于二00八年六月的奔騰電工，作為家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的剃須刀目前已經(jīng)占據(jù)中國剃須刀百分之十的市場份額。奔騰電工董事長劉建國今日在回答記者“關(guān)于奔騰是否‘差錢’”的提問時表示，接受入股并不說明企業(yè)缺錢，奔騰接受新華都為的是搭建一個平臺，引進先進的經(jīng)營理念與規(guī)范化的公司治理結(jié)構(gòu)，“‘結(jié)婚’的目的是‘過好日子’”。

　　對于奔騰電工未來的發(fā)展，唐駿表示希望通過三年時間幫助奔騰電工成功實現(xiàn)上市，“三年內(nèi)上市，這是新華都非常明確的一個退出機制”。