1月15日,喬治·阿瑪尼與銳步在意大利米蘭宣布,將合作開發(fā)既性感又運(yùn)動的新產(chǎn)品,分析人士稱,這筆買賣最大的贏家也許是銳步,而喬治·阿瑪尼的品牌價值卻可能被“稀釋”。

　　喬治·阿瑪尼和銳步此次將結(jié)成持續(xù)數(shù)年的戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方將合作推出名為“EA7/Reebok”的新產(chǎn)品。為了抓住年輕消費(fèi)者的心,喬治·阿瑪尼早前曾推出子品牌安普里奧·阿瑪尼(Emporio Armani),EA7則是安普里奧·阿瑪尼中強(qiáng)調(diào)運(yùn)動的一款系列產(chǎn)品。從今年7月開始,“EA7/Reebok”將在安普里奧·阿瑪尼專賣店、部分銳步概念店和其他零售門店進(jìn)行銷售。

　　對于喬治·阿瑪尼和銳步的合作,邁迪品牌咨詢公司合伙人汪德宏并不看好。他認(rèn)為,喬治·阿瑪尼這次與銳步并不是強(qiáng)強(qiáng)合作,1+1未必大于2。

　　2009年10月,喬治·阿瑪尼與三星公司以及微軟公司合作推出了喬治·阿瑪尼品牌的新型手機(jī),外觀設(shè)計由喬治·阿瑪尼操刀,手機(jī)操作系統(tǒng)則使用微軟開發(fā)的Windows Mobile 6.5。在推出喬治·阿瑪尼手機(jī)后不久,今年1月4日,喬治·阿瑪尼公司宣布與世界最高建筑迪拜哈利法塔達(dá)成合作,將在迪拜哈利法塔開設(shè)首家阿瑪尼酒店,內(nèi)部所有的裝潢、家具設(shè)計全部遵循阿瑪尼品牌的風(fēng)格。

　　汪德宏對《第一財經(jīng)日報》記者表示:“奢侈品牌跨界與其他品牌合作的例子很多,有一個原則是強(qiáng)強(qiáng)合作,避免出現(xiàn)拖后腿的現(xiàn)象;此前無論三星公司,還是迪拜哈利法塔,都是各自領(lǐng)域的領(lǐng)先者,喬治·阿瑪尼品牌與其合作,品牌價值能夠進(jìn)一步提升;但是銳步品牌目前的情況并不樂觀,銳步在歐洲影響力比較大,但是在包括中國在內(nèi)的世界其他地區(qū),銳步處于二線甚至三線的位置,喬治·阿瑪尼是奢侈品的領(lǐng)先品牌,與二線品牌銳步合作,喬治·阿瑪尼品牌價值反而會被稀釋。”

　　銳步母公司阿迪達(dá)斯2009年11月公布的財務(wù)報告顯示,2009年1~9月,銳步品牌的銷售收入為14.97億歐元,扣除匯率因素銷售額同比下降9%,而2009年7~9月,銳步銷售額更是減少12%。對于與喬治·阿瑪尼的合作,銳步主席尤里·貝克(Uli Becker)充滿期待,他認(rèn)為借助阿瑪尼在設(shè)計、時尚等領(lǐng)域的優(yōu)勢,結(jié)合銳步的舒適和體育方面的積累,在時尚體育用品市場的影響力更強(qiáng)。

　　而在經(jīng)歷國際金融危機(jī)的沖擊后,喬治·阿瑪尼也有放下“身段”的需要。2008年報顯示,喬治·阿瑪尼的收入雖然繼續(xù)增長,但是稅前利潤(EBIT)與2007年相比減少0.42億歐元,為2.465億歐元。汪德宏說,喬治·阿瑪尼這時候與銳步合作,就是將品牌價值變現(xiàn),以便在財務(wù)上增加收入;另外也能擴(kuò)大品牌影響力,像運(yùn)動用品、手機(jī)的消費(fèi)者原來可能不會關(guān)注喬治·阿瑪尼,合作后他們可能由此成為喬治·阿瑪尼其他商品的消費(fèi)者。