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TESCO“兩條腿”發(fā)展 零售商忙“圈地”
LinkMall.Cn 2010-01-12 21世紀經(jīng)濟報道  丁磊 評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:1月9日上午10時,青島市四方區(qū)人民路實施了“臨時性交通管制”。當天,在這個位于十字路口的核心商圈,全球第三大零售商TESCO(易購)集團旗下76000平方米的購物中心“樂都匯購物廣場”正式開業(yè)。
  
  歷時4年,投資10億元,特易購中國“購地自建”的第一個大型購物中心,終于成行。
  
  2004年,特易購集團通過收購樂購超市進入中國。如今,在祭出其在中國的第一大型地產(chǎn)項目后,特易購“兩條腿走路”的策略也最終浮出水面。
  
  特易購中國地產(chǎn)公司首席執(zhí)行官馬寶羅表示,城市有限商圈的飽和,以及不斷增加的商業(yè)物業(yè)租賃成本,是特易購集團選擇“購地自建大型購物中心”的原因。而特易購零售業(yè)務中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陶邇康則稱,通過購地自建的模式,特易購將加快對其它零售商的追趕。
  
  而這僅僅是一個開始。這家在中國擁有71家大賣場、7家試驗便利店的英國零售商,目前手上已握有20個簽約的商業(yè)地產(chǎn)項目。這些購地自建的商業(yè)項目,全部由特易購中國地產(chǎn)公司運作。
在零售業(yè)資深咨詢?nèi)耸跨娚磥,近幾年,隨著一線城市優(yōu)質(zhì)物業(yè)的減少,租賃價格水漲船高,這使得越來越多的零售商開始通過“自建”尋找出口。
  
  中國零售連鎖協(xié)會會員服務部主任楚東也對本報記者表示,目前,零售商對于商業(yè)物業(yè)的激烈追求已是不爭的事實,并且,零售商已開始向二、三線城市下沉。
而正在行動的,并不僅僅是特易購。
  
  TESCO的“兩條腿”

  1月9日,特易購集團下的著名超市TESCO樂購,作為核心商戶入駐青島樂都匯購物廣場,占據(jù)了其中的9000多平方米。
  
  馬寶羅稱,雖然同屬特易購集團,但“樂購還是要向我們繳納租金的”,不過,樂購理所當然地可以低價租賃,“樂購超市的面積,占所有用于租賃項目的25%左右,租金只占到15%左右”。“租賃模式會使我們遭遇太多競爭者,而自建,則會使我們面臨更多選擇。”馬寶羅說。
但特易購大舉進軍商業(yè)地產(chǎn),并不只是為了幫助樂購“跑馬”擴張。

  馬寶羅表示,從特易購全球來看,購地自建超市與租賃物業(yè)超市的比例為8:2,未來,特易購中國也會逐漸接近這一比例。目前,特易購集團在全球14個國家共擁有4300家門店,2008財年,其銷售額為594億英鎊。
  
  陶邇康稱,購地自建的模式,有利于特易購全球模式的中國落地。“特易購在全球擁有自有品牌、網(wǎng)購、會員服務等諸多業(yè)務,這些都是需要硬軟件支持的。”

  據(jù)介紹,特易購集團目前約50%的營業(yè)額來自超市業(yè)務,但同時,其也是英國最大的網(wǎng)購供應商。陶邇康表示,未來,特易購將建設更多配送中心實現(xiàn)整合,并且推動在中國的網(wǎng)購業(yè)務。
更何況,“商業(yè)地產(chǎn)本身肯定也是可以升值的。”馬寶羅說。據(jù)了解,2008年至今,特易購中國地產(chǎn)公司在操作的地產(chǎn)項目,已平均溢價10%。

  對特易購中國來說,青島樂都匯購物廣場只是牛刀小試。2010年1月,特易購還將在秦皇島和撫順推出兩個新的樂都匯項目,不同的是,這兩個項目體量更大。

  據(jù)馬寶羅介紹,秦皇島和撫順項目將做成“綜合體的模式”——在樂都匯購物中心之外,將同時建設住宅公寓。

  所謂“綜合體”,英文名為“HOPSCA”,即英文單詞Hotel(酒店)、Office(寫字樓)、Park(生態(tài)公園)、Shopping mall(商業(yè))、Club(會所)、Apartment(公寓)首字母的縮寫。

  在馬寶羅看來,有住宅公寓的綜合體項目,對于零售商而言,意味著更多的利好,“它可以使零售商可以獲得先天的顧客資源”。目前,特易購地產(chǎn)中國公司已經(jīng)在北京、上海、廣州成立了分公司。

  陶邇康稱,2009年財年(截至2010年3月),特易購將推出青島、秦皇島和撫順3個樂都匯項目;2010年財年(截至2011年3月),其購地自建的項目數(shù)將為11家。而據(jù)知情人士透露,5年之后,特易購在中國的自建商業(yè)地產(chǎn)項目,有望達到每年30個。

  如此龐大的計劃,顯然需要雄厚的資金支持。

  馬寶羅稱,青島樂都匯全部來自于特易購集團的自有資金,但之后的項目上,特易購會在資金自有的基礎上,引進銀行貸款合作。目前,特易購中國地產(chǎn)公司已經(jīng)和工商銀行等展開了合作談判。

  零售商的“圈地潮”

  正在行動的,并不僅僅是特易購。

  在青島樂都匯開業(yè)之前,2009年12月29日,位于湖南省湘潭市的步步高廣場開業(yè)。該購物廣場由步步高商業(yè)連鎖有限公司自有物業(yè)建造,總面積12萬平米,是湖南首家Shopping Mall,也是湖南目前單體面積最大的商業(yè)場所。

  步步高董事長王填明確表示,摩爾或者綜合體,將成為中國零售業(yè)主流業(yè)態(tài)模式。

  在楚東看來,Shopping Mall和綜合體項目的興起,是近年來零售業(yè)大型化的一個突出表現(xiàn),而地產(chǎn)商和零售商,則是這種大型化背后的推手。在零售商方面,特易購、香港新世界集團、步步高等都在實踐這種模式。

  而據(jù)中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平介紹,對大型商業(yè)地產(chǎn),很多地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)提出了投資目標。比如,保利地產(chǎn)提出,2012年,其對商業(yè)地產(chǎn)的投資要占到總投資額的30%;富力地產(chǎn)提出,2010年,將商業(yè)地產(chǎn)面積擴展到200萬平方米,占集團總資產(chǎn)的20%左右。華潤地產(chǎn)、中信地產(chǎn)等也提出了類似的目標。
不過,開發(fā)大型商業(yè)地產(chǎn)項目,尤其是綜合體項目,需要地產(chǎn)商或零售商擁有很強的資源整合能力。以城市綜合體為例,一般要求地產(chǎn)商或零售商同時擁有酒店、商業(yè)、住宅、影院等核心資源的開發(fā)能力,同時,對資金實力亦有很高要求。

  但在王永平看來,綜合體等大型商業(yè)地產(chǎn)項目,對于一個城市意義重大,尤其在三、四線城市,很多零售商、地產(chǎn)商甚至能獲得“零地價”拿地的優(yōu)惠。

  對此,馬寶羅承認,如果是某商業(yè)地產(chǎn)項目的唯一競標者,在地價上的確可以得到當?shù)卣欢ū壤膬?yōu)惠。但是,如果是競標項目,則必須走相應的流程。

責任編輯:筱悠

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