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國內(nèi)體育品牌蠶食耐克阿迪一線市場份額
LinkMall.Cn 2009-12-17 第一財經(jīng)日報  胡軍華 評論條
　　聯(lián)街網(wǎng)訊：面對已耕耘一線市場多年的外資體育用品企業(yè)耐克和阿迪達(dá)斯，國內(nèi)體育用品企業(yè)施展“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略圈地二三線市場，在確定戰(zhàn)局后，開始蠶食上海、北京等一線城市市場。

　　昨日，匹克第6000家門店就開在了耐克上海門店的對面。匹克CEO許志華表示：“跨國運動品牌今年在一線城市業(yè)績受挫，為匹克提供了機會。”業(yè)內(nèi)人士介紹，耐克在中國市場的銷售額往年在100億元左右，阿迪達(dá)斯略少，今年國際金融危機對國內(nèi)一線城市的沖擊較大，導(dǎo)致兩家銷售額減少至70億~80億元，銷售額有可能被李寧趕上。根據(jù)財報，今年上半年，李寧收入同比增長32.4%，達(dá)到40.5億元，按照這樣的增速，李寧今年全年的收入有望達(dá)到80億~90億元。

　　“洋退國進(jìn)”為國內(nèi)運動品牌擴張?zhí)峁┝朔奖�。上�?a href='http://m.ssvihum.com/forum-691-1.html' target=_blank>百聯(lián)集團(tuán)等商超企業(yè)的代表也出現(xiàn)在了昨天的開張儀式上，許志華說：“以前我們在一些大商場的專柜銷售業(yè)績很好，最后還是被商場趕出來，因為人家更歡迎耐克、阿迪達(dá)斯這樣的國際品牌，你想進(jìn)都進(jìn)不了�，F(xiàn)在形勢明顯變化，大商場十分歡迎我們?nèi)腭v。”許志華還表示，由于業(yè)績欠佳，耐克、阿迪達(dá)斯的一些代理商、加盟商轉(zhuǎn)而成為匹克的代理商和加盟商。

　　國內(nèi)運動品牌一直以二三線城市作為主要市場，這些地區(qū)耐克、阿迪達(dá)斯開設(shè)的門店數(shù)量很少，為國內(nèi)品牌提供了廣闊的生存空間，但是匹克、安踏（02020.HK）、李寧近年來紛紛向上海、北京這樣的一線城市滲透。截至今年6月30日，安踏品牌已經(jīng)在上海、北京開設(shè)了353家門店；李寧品牌全部6809家門店中，有20%分布在一線城市。許志華介紹，現(xiàn)在匹克在上海已經(jīng)開設(shè)了80家門店，加上北京、深圳，三地的門店總數(shù)達(dá)到200余家，這一數(shù)字還將繼續(xù)擴大。

　　運動用品觀察人士馬崗對CBN記者表示：“李寧目前估計有20%的銷售額來自一線市場，一線城市對李寧、安踏、匹克來說意義重大。”許志華說，與耐克相比，國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并不差，但是價格只有耐克的一半，性價比很高，越來越多的消費者認(rèn)可國內(nèi)運動品牌，現(xiàn)在最急迫的是提升國內(nèi)體育品牌的形象。馬崗說，提升品牌形象的辦法之一是在上海、北京核心商務(wù)圈開設(shè)門店，效果立竿見影，匹克今年9月剛剛在香港上市，手握17億港元資金，可以支撐在一線城市大量開設(shè)門店。

　　許志華透露，目前在上海開設(shè)的門店中已經(jīng)有一半盈利，主要集中在奉賢、浦東新區(qū)的非核心商務(wù)圈，馬崗就此評論道：“這樣的策略比較穩(wěn)重，一般來說都是核心城區(qū)的門店虧錢，郊區(qū)門店賺錢，在郊區(qū)站穩(wěn)腳跟，積累足夠經(jīng)驗后，在核心城區(qū)發(fā)力成功的幾率要大很多。”

責(zé)任編輯：筱悠
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