12月2日，國(guó)際服務(wù)公寓業(yè)主與營(yíng)運(yùn)公司雅詩閣集團(tuán)在北京的雅詩閣來福士服務(wù)公寓開業(yè)迎賓。這已是該公司今年在中國(guó)新開的第四家服務(wù)公寓，并是該公司首次與同一母公司嘉德置地旗下的“來福士”合作。

　　更大的計(jì)劃遠(yuǎn)不限于此。雅詩閣北亞區(qū)董事總經(jīng)理李志勤稱：“與旗下城市綜合體‘來福士’合作，是雅詩閣加快在中國(guó)的步伐的重要舉措之一，力爭(zhēng)到2012年在中國(guó)實(shí)現(xiàn)1萬套服務(wù)公寓的目標(biāo)。” 目前，這一數(shù)字是5000套，也就是說，未來兩年要實(shí)現(xiàn)翻番。

　　進(jìn)軍二三線城市是雅詩閣集團(tuán)的另一舉措。雅詩閣集團(tuán)旗下共有雅詩閣、盛捷和馨樂庭三個(gè)定位不同的品牌。李志勤透露，目前有關(guān)品牌進(jìn)駐杭州與寧波來福士正在進(jìn)行之中。同時(shí)，成都、武漢、沈陽、西安、重慶等地已成為新的目標(biāo)。

　　和“來福士”的合作是一個(gè)有更深涵義的信號(hào)。今年6月，凱德置地執(zhí)行總裁林明彥被任命為雅詩閣集團(tuán)首席執(zhí)行官。對(duì)當(dāng)時(shí)的人事調(diào)動(dòng)，凱德置地母公司嘉德置地總裁廖文良曾指出，雅詩閣的禮賓業(yè)務(wù)盈利不多，集團(tuán)希望把雅詩閣轉(zhuǎn)化成一家有禮賓部門的房地產(chǎn)公司，即著重于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而讓禮賓業(yè)務(wù)為其帶來增值。

　　據(jù)悉，目前雅詩閣集團(tuán)在國(guó)內(nèi)25個(gè)物業(yè)中，有16個(gè)物業(yè)為雅詩閣集團(tuán)或其旗下基金所持有。

　　多元化的資金來源是支撐雅詩閣靈活商業(yè)模式的重要力量。嘉德置地是亞洲最大的房地產(chǎn)公司之一，核心業(yè)務(wù)包括各地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)公寓及房地產(chǎn)金融。背靠嘉德置地這棵“大樹”，雅詩閣的資金來源主要有自有資金、當(dāng)?shù)劂y行貸款和旗下房地產(chǎn)金融產(chǎn)品。目前，雅詩閣集團(tuán)一只5億美元的私募基金尚有3億美元在尋找投資方向，今年6月，嘉德置地包括雅詩閣在內(nèi)的中國(guó)所有業(yè)務(wù)單位獲得了中國(guó)銀行和工商銀行總計(jì)250億元的授信。此外，雅詩閣集團(tuán)還管理著一只公寓信托基金。無疑，多樣化的籌資模式和產(chǎn)業(yè)鏈整合成為雅詩閣最大的優(yōu)勢(shì)。

　　快速的擴(kuò)展也給雅詩閣帶來了不小的挑戰(zhàn)。李志勤說，雅詩閣在中國(guó)目前遇到最大的問題是如何找到合適的人才，譬如物業(yè)經(jīng)理。