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保利文化整合起錨 保利演出掛牌轉(zhuǎn)讓
LinkMall.Cn 2009-12-01 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  王思 評(píng)論

  保利文化掛牌轉(zhuǎn)讓保利演出,旗下保利劇院擬接盤(pán)。而保利博納雖然仍冠名“保利”,卻已在數(shù)次股權(quán)變更后,與保利集團(tuán)漸行漸遠(yuǎn)

  聯(lián)街網(wǎng)訊:文化產(chǎn)業(yè)是中國(guó)保利集團(tuán)公司(下稱(chēng)保利集團(tuán))的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,其具體運(yùn)營(yíng)卻鮮為人知。

  2009年11月9日,在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,保利文化藝術(shù)有限公司(下稱(chēng)保利文化)委托保利集團(tuán),掛牌轉(zhuǎn)讓北京保利演出有限公司(下稱(chēng)保利演出)88%股權(quán),價(jià)格為2286萬(wàn)元。

  “掛牌只是走程序,意向受讓方還是我們的控股子公司。”保利文化藝術(shù)有限公司(下稱(chēng)保利文化)一位負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者證實(shí),上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的是公司進(jìn)一步整合主營(yíng)業(yè)務(wù)。

  “經(jīng)過(guò)數(shù)年整合,保利文化已是保利集團(tuán)旗下文化產(chǎn)業(yè)的唯一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。”該人士說(shuō)。

  而知名電影企業(yè)保利博納電影發(fā)行有限公司(下稱(chēng)保利博納),雖然仍冠名“保利”,卻已在數(shù)次股權(quán)變更后,與保利集團(tuán)漸行漸遠(yuǎn),僅剩少量股權(quán)投資。

  轉(zhuǎn)讓保利演出?

  “這次轉(zhuǎn)讓的意向受讓方是北京保利劇院管理有限公司(下稱(chēng)保利劇院),它也是我們控股子公司。”保利文化一位負(fù)責(zé)人告訴記者。

  保利文化由保利集團(tuán)100%控股。目前,保利劇院和保利演出均系保利文化子公司,其中前者被全資持有,后者為絕對(duì)控股。

  保利演出的剩余股權(quán),由保利劇院持有6%;另引入少量社會(huì)資本,由自然人唐曉蕾、韓立勛分別持有3%。該負(fù)責(zé)人沒(méi)有透露“社會(huì)資本”的具體情況。

  經(jīng)記者查詢,保利演出股東唐曉蕾與原保利文化演出部(“保利演出”前身)經(jīng)理同名;韓立勛與保利演出創(chuàng)意制作總監(jiān)同名,后者曾為北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式進(jìn)行舞美設(shè)計(jì)。

  “我們希望將保利演出放到保利劇院的平臺(tái)下經(jīng)營(yíng)。”前述保利文化人士稱(chēng),“但根據(jù)國(guó)資委的規(guī)定,國(guó)資控股企業(yè)的轉(zhuǎn)讓要經(jīng)過(guò)掛牌公示。”

  為了確保這次“意向轉(zhuǎn)讓”,前述公告對(duì)“受讓方資格要求”限定:1.受讓方應(yīng)為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股公司。2.受讓方應(yīng)具備五年以上的演出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。3.受讓方應(yīng)該在演出行業(yè)具備較高的品牌知名度和豐富的演出資源;同時(shí)具備在全國(guó)各地主要城市經(jīng)營(yíng)管理多家大中型劇場(chǎng)的實(shí)力和資源,其經(jīng)營(yíng)管理的大中型劇場(chǎng)不少于十家。4.受讓方應(yīng)具備良好的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金支付能力,最近三年連續(xù)盈利。

  “僅綜合前三條,符合條件的企業(yè)很少,只有保利文化或旗下保利劇院及中演集團(tuán)(全名中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司)或其子公司等少數(shù)幾家。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

  “不過(guò)中演常常承擔(dān)一些政策性演出任務(wù),盈利性可能不如保利演出。”該業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

  搶占演出市場(chǎng)

  保利演出的前身為保利文化演出部,是專(zhuān)門(mén)從事國(guó)內(nèi)外文化演出的A類(lèi)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),其經(jīng)營(yíng)范圍包括組織各類(lèi)文化演出、舞美工程制作、演出代理與經(jīng)紀(jì)等。

  保利劇院經(jīng)營(yíng)演出及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的文化企業(yè),其經(jīng)營(yíng)范圍包括:劇院管理,承辦演出活動(dòng);組織文化藝術(shù)演出活動(dòng);演出票務(wù)代理;提供演出娛樂(lè)場(chǎng)所;劇院配套服務(wù)設(shè)施經(jīng)營(yíng)及相關(guān)服務(wù)等。

  目前,保利劇院管理著北京保利劇院、中山公園音樂(lè)堂、上海東方藝術(shù)中心、武漢琴臺(tái)大劇院、深圳保利劇院等12個(gè)劇院。其中,2家“保利劇院”所有權(quán)為保利集團(tuán)持有。

  “保利劇院就像演藝市場(chǎng)的院線公司,主要進(jìn)行劇院管理,不一定持有劇院。”上述保利文化人士說(shuō)。

  他向記者坦承,這個(gè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓公示“意向明確”,的確有“走程序”之意。

  現(xiàn)在,保利演出與保利劇院,前者提供演出隊(duì)伍與劇目、后者提供演出場(chǎng)所與售票經(jīng)營(yíng),為“上下游”關(guān)系。“轉(zhuǎn)讓后都放到保利劇院旗下,就是為了統(tǒng)一管理平臺(tái),整合資源。”

  “雖然保利劇院還是國(guó)有全資,但以后會(huì)朝上市的方向努力。”該人士表示:“現(xiàn)在關(guān)鍵是把品牌影響做好,做一些市場(chǎng)擴(kuò)張。”

  “今年趕上文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,演出市場(chǎng)以后會(huì)有比較大的發(fā)展空間,我們也趁此時(shí)機(jī),將這塊業(yè)務(wù)資產(chǎn)整合好。”

  保利演出“趁機(jī)擴(kuò)張”的思路,與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司(下稱(chēng)中演集團(tuán))不謀而合。6月,中演集團(tuán)以“零編制、零補(bǔ)貼”的超常規(guī)方式,取得廣州歌劇院5年經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。

  “這只是一個(gè)開(kāi)始。同時(shí),我們將啟動(dòng)‘演出院線聯(lián)盟’計(jì)劃,不要地方政府補(bǔ)貼資金、不要事業(yè)編制,取得多個(gè)地方劇院的管理權(quán),進(jìn)入中國(guó)南方市場(chǎng)。“

  “這種市場(chǎng)化的擴(kuò)張方式,確實(shí)代表了近期文化體制改革的一個(gè)方向。”近日接受本報(bào)記者采訪時(shí),中演集團(tuán)總經(jīng)理張宇表示。

  隨著近年政策鼓勵(lì)、上市前景的出現(xiàn),保利劇院所處行業(yè)——一個(gè)曾被忽略的細(xì)分市場(chǎng)——演出劇院院線,開(kāi)始硝煙四起,對(duì)其市場(chǎng)瓜分戰(zhàn)進(jìn)入白熱化。

  三駕馬車(chē)

  “但經(jīng)過(guò)數(shù)年整合,保利文化已是集團(tuán)旗下文化產(chǎn)業(yè)的唯一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。”該人士說(shuō)。保利集團(tuán)旗下文化領(lǐng)域業(yè)務(wù)繁雜、子公司也較多,作為保利集團(tuán)100%控股公司,保利文化是前者對(duì)旗下文化藝術(shù)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)營(yíng)主體。經(jīng)過(guò)系列整合后,相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)基本被置入保利文化。

  目前,演藝業(yè)務(wù)只是保利集團(tuán)文化領(lǐng)域三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

  剩下的,最廣為人知的是藝術(shù)品經(jīng)營(yíng),即拍賣(mài)業(yè)務(wù),由北京保利國(guó)際拍賣(mài)有限公司管理。另一部分為影院、院線投資,由保利影業(yè)投資有限公司(下稱(chēng)保利影業(yè))管理。

  而最為市場(chǎng)熟悉的保利博納,則一路向資本市場(chǎng)靠攏,與保利集團(tuán)“漸行漸遠(yuǎn)”。

  “保利博納與我們沒(méi)多少關(guān)系了,它現(xiàn)在是個(gè)民營(yíng)企業(yè)。”該人士透露,經(jīng)過(guò)數(shù)次股權(quán)變更后,保利集團(tuán)僅通過(guò)保利影業(yè),持有保利博納少量股權(quán)。

  “保利影業(yè)偏重院線建設(shè)和管理,而保利博納相對(duì)偏發(fā)行,二者也是上下游關(guān)系。”該人士表示,“以后擴(kuò)張中,我們有可能進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域,他們也在進(jìn)入院線建設(shè),我們會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)者。”

  據(jù)悉,保利博納完成多輪融資后,已啟動(dòng)上市計(jì)劃。10月,其總裁于東接受媒體采訪時(shí)表示,保利博納有望赴紐交所上市。

  “它上市后,我們也可能進(jìn)一步減持其股份。”上述保利文化人士表示,“而且整合好資源后,我們旗下的三個(gè)業(yè)務(wù)公司,也都有各自的上市計(jì)劃。”

責(zé)任編輯:筱悠

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