近幾年，國美、永樂、蘇寧等家電零售巨頭鏖戰(zhàn)滬上，不顧消費(fèi)者“幾天逛次超市，幾年買臺家電”的客觀規(guī)律，真把家電當(dāng)白菜賣。通過貼身肉搏，盲目擴(kuò)張，上海的電器連鎖已有160家之多，超過日用大賣場總數(shù)，甚至是東京的4倍多。而消費(fèi)需求被稀釋造成生意差強(qiáng)人意，“賣的比買的多”，運(yùn)營成本居高不下。

　　電器銷品茂將比目前占上海電器零售80％份額的電器連鎖更符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。永樂總經(jīng)理路煒表示，憑借現(xiàn)有的采購優(yōu)勢、物流優(yōu)勢，推出銷品茂這一新業(yè)態(tài)可以降低零售管理成本，及時把握轉(zhuǎn)型時機(jī)，合理布局連鎖網(wǎng)點(diǎn)。對于家電廠家而言，電器銷品茂的成本約為家電賣場的十分之一。

　　據(jù)悉，電器銷品茂，將提供比賣場舒適、便利的體驗式消費(fèi)環(huán)境。消費(fèi)電子一向是買家和玩家體驗的熱門，越來越多的消費(fèi)者在選購生活類電器，特別是耐用的大件家電時，也更趨向理性，“試用+體驗+理性選擇”成為常規(guī)購物流程。

　　永樂預(yù)計，上海首家新活館銷品茂的年銷量將在10億以上，是目前10多個電器連鎖店的銷量總和，計劃將再開3到4個新活館，比首推的規(guī)模更大，未來目標(biāo)銷售額將達(dá)到80億元，占電器連鎖業(yè)態(tài)的35%左右。

　　專家認(rèn)為，電器銷品茂的新業(yè)態(tài)，降低運(yùn)營成本，精簡開店數(shù)量，具備推倒家電連鎖關(guān)店潮第一張多米諾骨牌的潛力。專家同時指出，消費(fèi)者需要時間來適應(yīng)電器銷品茂這一新的購物方式，培養(yǎng)相應(yīng)的消費(fèi)習(xí)慣。銷品茂作為有形商場的一種，也將面臨來自無形商場的沖擊，如網(wǎng)購、團(tuán)購等。電器銷品茂的成敗最終將由消費(fèi)者來檢驗。