同仁堂5年前試水化妝品

據(jù)悉，同仁堂試水化妝品已有5年，銷售渠道逐漸從藥店轉(zhuǎn)向商場和超市，在競爭激烈的化妝品市場，一直表現(xiàn)平平。

同仁堂集團(tuán)宣傳部姜先生昨日向記者表示，同仁堂集團(tuán)去年的銷售總額達(dá)到90億元。其中化妝品業(yè)務(wù)占比“非常小”，遠(yuǎn)不是主要部分，化妝品仍處在“逐漸涉足”的階段。

目前同仁堂集團(tuán)旗下從事化妝品業(yè)務(wù)的為北京同仁堂邁爾海生物技術(shù)有限公司，是同仁堂科技股份有限公司與德國麥爾海生物技術(shù)有限公司成立的合資公司，與集團(tuán)旗下上市公司業(yè)務(wù)并不相關(guān)。

據(jù)報道，2004年下半年同仁堂化妝品上市，半年銷售額只有數(shù)十萬元，但在2008年這一數(shù)字超過2000萬元。

外資壟斷藥妝市場

日化行業(yè)資深營銷專家馮建軍認(rèn)為，同仁堂化妝品從藥房的退出，是藥妝市場外資壟斷格局下的一種無奈之舉。

據(jù)統(tǒng)計，薇姿等知名外資藥妝品牌在藥房一個專柜的銷售額就可高達(dá)每月30萬元，而本土品牌的這一數(shù)據(jù)僅為兩三千元。

歷史上，在藥妝市場取得突破的本土品牌，目前只有最早在全國獲得單只銷售額過億元的澤平粉刺凈，以及在2002年銷售達(dá)到3.5億元，后被上海家化收購的可采。此外，珠海姍拉娜品牌只在局部取得了一些成功。

馮建軍認(rèn)為，同仁堂進(jìn)入藥妝行業(yè)，在銷售、運營和推廣上均表現(xiàn)不足。品牌投入力度顯得不夠，前景尚不明朗。轉(zhuǎn)向商場、超市后，同仁堂將面臨更為激烈的競爭。公司網(wǎng)站顯示，同仁堂化妝品包括美白、補(bǔ)水、抗皺、祛痘等系列，產(chǎn)品線與其他日化集團(tuán)并無太大區(qū)別。

歐萊雅旗下的藥妝品牌薇姿在中國市場取得巨大成功之后，引來諸多本土企業(yè)“艷羨”。馮建軍透露，據(jù)他了解，許多云南、東北的化妝品牌以及藥廠都曾展開對藥妝市場的調(diào)研。然而他們都“沒有讀懂薇姿”，在產(chǎn)品研發(fā)和營銷宣傳上都跟不上。中國藥妝市場上薇姿、理膚泉、雅漾等外資品牌壟斷的格局仍將持續(xù)。

與此同時，同仁堂化妝品主打的中國傳統(tǒng)中草藥概念也開始出現(xiàn)外資競爭對手。聯(lián)合利華大中國區(qū)副總裁曾錫文近日對外透露，聯(lián)合利華將在中草藥領(lǐng)域投入研發(fā)力量，在其上海研發(fā)中心專門開辟一整層樓進(jìn)行中草藥標(biāo)準(zhǔn)化等研究。