聯(lián)街網(wǎng)訊：在深圳的LV羅湖新店，呈現(xiàn)在人們面前的，是由名家操刀打造的典雅時尚的購物環(huán)境，兩層樓總計1200多平方米的店面內(nèi)，擺放了包括男女時裝、旅行用品、腕表、珠寶以及配飾等LV全系列產(chǎn)品。“可以說，在深圳羅湖店，顧客不僅可以享受到LV提供的最優(yōu)雅購物環(huán)境，也可以找到和LV巴黎旗艦店全球同步發(fā)行的商品。”路易威登中國區(qū)行政總裁施安德如此介紹LV新店。
這家被譽為“法國殿堂級奢侈品牌”在中國的發(fā)展計劃是什么？在國人對“奢侈”的理解，正逐漸由炫耀式消費，變成一種生活方式的過程中，LV將如何演繹它在中國的“奢侈品”之路？記者就此采訪了施安德。
在中國開店速度將更快
記者：您怎樣看待中國的奢侈品市場？在今后的幾年里，LV會仍然保持現(xiàn)在的速度繼續(xù)增開新店嗎？
施安德（以下簡稱：施）：LV在中國的發(fā)展非常穩(wěn)定和快速。目前路易威登在中國的24個城市里有29家專賣店。由當(dāng)初少數(shù)的奢侈品消費群體到現(xiàn)在世界排名第二，中國只用了短短六七年時間，這個增長速度是非�？斓�。LV非�？春弥袊袌觯瑢⒊掷m(xù)加強對中國大陸地區(qū)的投資。2009年，我們將有8家新店開業(yè)。
在中國，LV門店規(guī)模越開越大。例如深圳這家旗艦店，就有兩層樓，面積1200平方米。門店規(guī)模增長帶來的好處，是我們在中國產(chǎn)品線越來越豐富。比如深圳這家旗艦店內(nèi)就有LV的成衣系列。
還會在深圳開設(shè)新店
記者：LV此次為何選擇在深圳開設(shè)旗艦店？
施：深圳是一個年輕的城市，這個城市變化非�？臁�1998年，LV就在深圳開設(shè)了第一家分店，在過去11年中，LV在深圳市場可以說非常成功。我們對深圳未來的市場消費潛力很有信心。
記者：香港的奢侈品售價比深圳要低，很多深圳人喜歡到香港購買名牌商品。請問您是如何看待這種現(xiàn)象？
施：由于存在稅率問題，香港的LV產(chǎn)品比深圳便宜一些。但不是每個人都因價格去買東西。我們希望消費者在LV不僅僅是購買一件產(chǎn)品，更是擁有完美的購物體驗，甚至對于那些前來參觀店鋪的人群，都會在生命中留下一個完美的購物記憶。在深圳旗艦店，通過我們提供的優(yōu)雅購物環(huán)境和上乘服務(wù)，將使LV與更多深圳當(dāng)?shù)叵M者接觸，讓他們在家門口就能體驗到LV最精華的產(chǎn)品和歷史文化，這已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品價格所能夠涵蓋的。
記者：下一步還會在深圳開分店嗎？
施：我們還會在深圳其他區(qū)域，選擇合適的地點開設(shè)新店。
LV商品價格不會跟風(fēng)打折
記者：很多顧客對LV品牌所倡導(dǎo)的精神及歷史了解不多。請問您如何看待這樣的現(xiàn)象？
施：“奢侈品”的概念不是簡單的產(chǎn)品，它還包含了悠久的歷史，深厚的內(nèi)涵，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高級的購物環(huán)境，良好的售后服務(wù)。它倡導(dǎo)一種生活理念、方式，吸引著對該種理念認(rèn)同的人們。在LV專賣店，我們可以提供9種語言服務(wù)，所有的員工都必須到法國進行培訓(xùn)。顧客可以通過購物體驗以及與銷售人員的交流，了解我們品牌的文化。
記者：目前眾多一線品牌對2009年秋冬產(chǎn)品售價不約而同地下調(diào)，LV會在這輪奢侈品大牌降價風(fēng)潮中調(diào)整價格嗎？
施：在世界任何一家專賣店，LV從來不打折。我們不愿意讓購買了LV產(chǎn)品的人看到，他們3個月前購買的LV手袋，現(xiàn)在正在減價銷售。不過，由于LV的產(chǎn)品是在歐洲生產(chǎn)的，在過去幾年，由于匯率的變化會帶來價格調(diào)整。如果匯率調(diào)整很大，產(chǎn)品售價也會相應(yīng)作出調(diào)整，但這種調(diào)整不會經(jīng)常發(fā)生。
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