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“從現(xiàn)階段來看，國內(nèi)市場(chǎng)肯定是蘇寧電器國際化的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們?cè)谌毡窘⒁粋�(gè)窗口，平臺(tái)，就是希望在產(chǎn)品的展示、經(jīng)營、規(guī)劃、人員的管理上，能和日本同行進(jìn)行廣泛的接觸。”孫為民表示。
蘇寧電器方面承認(rèn)，中國家電市場(chǎng)正在進(jìn)入精細(xì)化經(jīng)營階段，蘇寧電器也在2009年初明確制定了采購、銷售等方面的創(chuàng)新變革。“一方面蘇寧可以通過LAOX引進(jìn)目前國內(nèi)市場(chǎng)還缺少的動(dòng)漫游戲、玩具模型、樂器以及大量的3C家電周邊配套產(chǎn)品，另一方面LAOX可以通過蘇寧將中國產(chǎn)品引入到日本。”孫為民表示。
東方證券連鎖高級(jí)分析師郭洋則認(rèn)為，日本成熟市場(chǎng)的經(jīng)營手法相對(duì)細(xì)膩，更加體系化。所以蘇寧電器在采購模式、商品結(jié)構(gòu)、零供關(guān)系、終端市場(chǎng)需求的分析與把握、品牌營銷與促銷、賣場(chǎng)規(guī)劃布置等方面都有值得深度借鑒的意義。
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