新光百貨模式的脫穎而出無疑給面臨招商困局的北京商業(yè)地產(chǎn)打了一劑強(qiáng)心針。 地產(chǎn)+品牌 新光天地購物中心坐落于北京大望路華貿(mào)中心內(nèi)，其建筑面積為18萬平方米，是2007年開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目中體量較大的一個(gè)。 1989年，日本三越百貨及我國臺(tái)灣新光百貨合資成立新光三越，目前，雙方持股分別是45%、55%。這個(gè)在中國臺(tái)灣稱為日系百貨店的新光三越，用了十?dāng)?shù)年的時(shí)間就成為全臺(tái)年?duì)I業(yè)額及店數(shù)最大的百貨業(yè)者，擁有12家店。 吳昕達(dá)和胞弟吳昕陽其實(shí)是新光三越的“少東家”，老父是新光三越董事長吳東興。2004年，吳昕達(dá)擔(dān)任總經(jīng)理，吳昕陽升任執(zhí)行副總。吳昕達(dá)是美國南加大學(xué)洛杉磯分校建筑、企業(yè)管理雙碩士，進(jìn)入新光三越后，專門負(fù)責(zé)新光三越新店開發(fā)、規(guī)劃及營建工作。新光三越在臺(tái)灣信義新天地4個(gè)館的外觀設(shè)計(jì)，全都出自他的構(gòu)想。 “那里是奢侈品的天地”這是很多去過新光天地消費(fèi)者的一致評(píng)價(jià)，新興的地產(chǎn)模式加高端商品等于商業(yè)品牌的打造。似乎從一開始，打造新光天地的品牌成為吳昕達(dá)的主要課題。 “商業(yè)品牌的創(chuàng)新是該購物中心最大的成功之處，國內(nèi)品牌的缺乏問題會(huì)給招商帶來不便，而在臺(tái)灣新光三越百貨公司與北京華聯(lián)集團(tuán)的共同努力下，新光天地不僅保留了北京現(xiàn)有一線品牌的柜臺(tái)，同時(shí)又引進(jìn)了24個(gè)國際一線且從未進(jìn)入中國市場(chǎng)的知名品牌店。而正是有了這些主力店的進(jìn)駐，新光天地其他商鋪的招商情況才能像現(xiàn)在呈現(xiàn)出來的一樣‘滿滿當(dāng)當(dāng)’。”華夏柏欣（北京）經(jīng)營管理顧問有限公司分析。 除商業(yè)品牌的擴(kuò)展之外，新光百貨在物業(yè)管理上也下足了功夫。據(jù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目物業(yè)管理的第一太平戴維斯商鋪部經(jīng)理甄仕奇介紹，該購物中心建筑及賣場(chǎng)的照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保全系統(tǒng)等中央監(jiān)控設(shè)施實(shí)施全館定向與360度的監(jiān)控，任何異狀，包括顧客購物安全、停車擁堵以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)載等，都會(huì)在第一時(shí)間反饋在監(jiān)控室，并立即自動(dòng)啟動(dòng)防災(zāi)自救及緊急通報(bào)的功能。對(duì)賣場(chǎng)安全運(yùn)營提供了安全保障，并合理、有效地節(jié)約了能源。 不難看出，表面上靠一線品牌吸引了眾多奢侈品消費(fèi)人群從而賺足人氣的新光天地，無論在建筑品質(zhì)、經(jīng)營模式、物業(yè)管理水平還是在服務(wù)意識(shí)上都具有了成功的因素。 北京新光天地的規(guī)模相當(dāng)于臺(tái)北信義新天地的三分之二，吸引了938家廠商進(jìn)駐，其中外國品牌占六成，更有多家國際品牌首度選擇隨新光天地進(jìn)入北京。新光天地的出現(xiàn)也引發(fā)了北京的高檔百貨業(yè)者競賽。專家估計(jì)，未來將至少有六到七個(gè)百貨業(yè)者整裝或擴(kuò)建，朝高檔百貨方向發(fā)展。 “新光三越先前對(duì)進(jìn)軍大陸態(tài)度相當(dāng)謹(jǐn)慎，但和北京華聯(lián)集團(tuán)一拍即合，從正式找到土地、簽約并且招商、興建，僅花了370天左右。”華聯(lián)新光百貨總經(jīng)理吳昕達(dá)說。 新光三越投資超過人民幣30億元，吳昕達(dá)雖避談?chuàng)p益平衡，但他對(duì)大陸市場(chǎng)極為看好。“中國經(jīng)濟(jì)高速成長，天時(shí)、地利、人和條件齊備。”新光三越在北京設(shè)第一家店鋪后，還將在重慶開設(shè)第二家。 實(shí)際上，臺(tái)北市百貨密度已居全球之冠，并且供過于求。太平洋崇光、新光三越，都用“overstore”形容臺(tái)北市百貨店過量的現(xiàn)況，因此內(nèi)地市場(chǎng)一向是臺(tái)灣百貨業(yè)者必須占領(lǐng)的高地。臺(tái)灣百貨業(yè)進(jìn)入內(nèi)地的源頭可回溯至15年前，當(dāng)年除了太平洋建設(shè)時(shí)代集團(tuán)的太平洋百貨大舉進(jìn)駐上海外，臺(tái)北精品百貨始祖“中興百貨”亦投入大筆資金入駐上海，臺(tái)中中友百貨則進(jìn)駐北京。
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