“將為北京的旅游和居住帶來有趣而又全新的方式。”中國市場最大的國際高檔酒店經(jīng)營者之一——美國喜達屋酒店及度假村集團（下稱喜達屋）亞太區(qū)總裁高啟坤這樣評價旗下中端年輕個性化酒店品牌雅樂軒（ALOFT）北京店的開業(yè)，這也是該品牌在亞太地區(qū)的首間酒店，也是在北美之外開業(yè)的首間雅樂軒。

　　酒店也要“耍個性”

　　“人們的生活方式在變化，作為酒店當(dāng)然也要適應(yīng)這種變化”喜達屋亞太區(qū)品牌管理副總裁楊黎虹介紹說，“酒店的目標(biāo)客戶主要定位在25－45歲，喜歡高科技，從事IT、媒體或者娛樂行業(yè)的人士。”

　　這也不難理解雅樂軒將其北京的第一家店安置于距離中關(guān)村高科技園區(qū)以及眾多高校集中的北京西北部地區(qū)，而不是像很多酒店那樣擠在繁華鬧市。

　　“我們盡可能地采用開放式設(shè)計，營造出活躍互動的空間，”楊黎虹表示，目的就在于“讓旅客掌控體驗，自由打造獨有的旅行經(jīng)歷。”

　　自助設(shè)備上辦理入住手續(xù)、無線互聯(lián)網(wǎng)接入以及為多種電子裝置設(shè)計的即插即用一站式連接解決方案，甚至每層樓還設(shè)有兩間可以攜帶寵物一同入住的房間，這一切都讓雅樂軒看起來異常另類。

　　“隨著我們繼續(xù)推進雅樂軒的全球增長，中國以其入境和出境旅游的大幅增長而成為我們的關(guān)鍵市場。面對這群熱衷于高品質(zhì)、全球時尚生活品牌，而且數(shù)量不斷增長的旅行者和消費者，雅樂軒的定位完全可以滿足他們的需要。” 喜達屋全球開發(fā)總裁特納對市場前景預(yù)期顯得相當(dāng)樂觀。

　　巧合的是，另一個國際酒店巨頭洲際酒店集團也在11月中旬宣布了其下個性化酒店Hotel Indigo即將落戶上海的消息。

　　瞄準(zhǔn)“中間市場”

　　全球性金融危機使得商旅行業(yè)收到了很大的沖擊，而面對可能存在的市場風(fēng)險，跨國酒店巨頭們不約而同地想起中國這個“避風(fēng)港”。中國巨大的內(nèi)需市場潛力吸引著巨頭們不斷加速著在中國內(nèi)地擴張的步伐。

　　國內(nèi)酒店行業(yè)在經(jīng)歷了奧運帶來的高端酒店“集體趕場”，持續(xù)幾年仍然方興未艾的經(jīng)濟型酒店熱潮之后，市場拓展的空間已經(jīng)十分有限，因此“個性化”就成為一些國際酒店集團試水中國的新“鑰匙”。

　　國家旅游局統(tǒng)計數(shù)字顯示，受金融風(fēng)暴影響，9月份入境游人數(shù)同比下降5.94%；其中外國人同比下降15.10%，1-9月累計入境旅游人數(shù)為同比下降0.37%，其中外國人下降3.53%。與之形成巨大反差的是高星級酒店的高速增長，2007年我國新評定五星級飯店65家，同比增幅超過20%。

　　而在奧運會之前扎堆兒開業(yè)的五星級酒店，在奧運之后遭遇經(jīng)濟危機，期盼的“后奧運”市場好日子同樣遲遲沒有到來。

　　“金融風(fēng)暴的確使得全球經(jīng)濟低迷，對于旅游酒店市場也有一定影響，在這種情況下，酒店業(yè)會更加向中低端方向發(fā)展，因為消費緊縮態(tài)勢下，大眾市場會比較有潛力。”一位從事酒店管理顧問工作的人士表示。

　　對經(jīng)濟型酒店來說，盡管金融危機為其發(fā)展提供了新的契機，但“錦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“7天”等國際和國內(nèi)的連鎖型經(jīng)濟酒店品牌，在短時間內(nèi)的迅速擴張也是的競爭變得異常殘酷。

　　“客源收縮，市場漸趨飽和、快速擴張所帶來的資金壓力等問題日益突出，經(jīng)濟型酒店2年就收回投資的暴利時代將會結(jié)束。”

　　“夾在高星級酒店和經(jīng)濟酒店之間，中端酒店的日子比較難過，”上述從事酒店管理顧問工作的人士表示，“硬件設(shè)施上比不上高星級酒店，價格上又拼不過經(jīng)濟型酒店。”因此“市場細分是必然趨勢。”