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在過(guò)去一年，我國(guó)零售業(yè)的格局和生態(tài)繼續(xù)變化調(diào)整。一方面，2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，全國(guó)網(wǎng)上零售額突破9萬(wàn)億元，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率持續(xù)增長(zhǎng);另一方面，傳統(tǒng)百貨類(lèi)零售持續(xù)下滑，各種新零售業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)，便利店、社區(qū)生鮮店等小業(yè)態(tài)受到青睞。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)一步加快，線(xiàn)上線(xiàn)下融合、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新、質(zhì)量服務(wù)提升等都在深入推進(jìn)，對(duì)快消品行業(yè)發(fā)展也帶來(lái)巨大影響。在這種形勢(shì)之下，該如何搭建精準(zhǔn)供應(yīng)鏈與高效物流體系來(lái)支撐發(fā)展，成為與行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為深耕供應(yīng)鏈20年的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)�？瓦M(jìn)口連鎖總部怡亞通為全球2000多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，其精心打造的“深度380平臺(tái)”已成為中國(guó)的流通分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，并以強(qiáng)大的線(xiàn)下供應(yīng)鏈服務(wù)體系作為核心優(yōu)勢(shì)，助力數(shù)百萬(wàn)中小零售商轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新零售剛剛唱響之際，怡亞通通過(guò)線(xiàn)下與線(xiàn)上融合發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)推出星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活、星鏈友店等多款互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，極力構(gòu)建一條始于上游供應(yīng)端，終于零售終端的升級(jí)版商品流通體系，開(kāi)啟流通行業(yè)新紀(jì)元。
如今快消品物流行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是渠道下沉，快消企業(yè)要讓商品盡量多出現(xiàn)在終端，配置在更靠近消費(fèi)者的地方。然而，在渠道下沉的過(guò)程中，其物流體系也面臨著高成本、低時(shí)效、高缺貨等挑戰(zhàn)。萬(wàn)�？涂偛库鶃喭ㄕ隙嗄攴e累的海量供應(yīng)商資源，覆蓋國(guó)內(nèi)外2000 個(gè)品牌，商品總SKU逾40萬(wàn)，徹底改變傳統(tǒng)流通模式中四五線(xiàn)城市大品牌渠道下沉極為困難的局面。相比線(xiàn)性冗長(zhǎng)、資源散亂的傳統(tǒng)流通模式，怡亞通星鏈代表的新流通呈現(xiàn)出扁平化、集約化、共生化的特征，用共享經(jīng)濟(jì)思維徹底解決傳統(tǒng)流通痛點(diǎn)，重塑新流通新格局。
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