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5G行業(yè)應(yīng)用:下一個(gè)風(fēng)口?

  5G周期漸近,在業(yè)界看來,5G的希望在于應(yīng)用,5G的成功一定是商業(yè)模式的成功。

  中國移動(dòng)曾在去年12月召開了5G創(chuàng)新合作峰會(huì),連同最近的兩場(chǎng)會(huì)議可以發(fā)現(xiàn),三大運(yùn)營商不約而同地將“5G“與“創(chuàng)新”關(guān)聯(lián)在一起。

  的確,對(duì)于運(yùn)營商而言,4G時(shí)代流量經(jīng)營的模式已經(jīng)不可持續(xù),今年一季度電信行業(yè)營收累計(jì)3323億元,同比僅增長1%,運(yùn)營商營收增長壓力漸顯。此種情況下,運(yùn)營商只有通過“創(chuàng)新“來構(gòu)建5G的應(yīng)用與生態(tài),從而創(chuàng)造新的營收增長點(diǎn)。

  正如工信部總工程師張峰所說,下一步要加快5G產(chǎn)業(yè)鏈成熟,加大研發(fā)、試驗(yàn)力度,特別要在5G應(yīng)用上下大力氣,挖掘能夠快速部署的5G應(yīng)用。

  據(jù)記者了解,中國電信很早就確立了對(duì)警務(wù)、交通、生態(tài)、黨建、醫(yī)療等十大行業(yè)進(jìn)行5G應(yīng)用的探索;中國聯(lián)通也在近日發(fā)布了八大5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,包括“5G+無人駕駛”、“5G+智慧環(huán)保”、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“5G+智慧港口”等。

  以智慧港口為例,傳統(tǒng)的港口中,塔吊等操作臺(tái)中需要有工人實(shí)時(shí)操控,并且每個(gè)操控臺(tái)都要配備人員,成本較高;現(xiàn)在利用5G的低延時(shí)特性,港口運(yùn)營方在操作臺(tái)中加裝高清攝像頭,這樣中控室只需少量人員就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,降低人力成本。

  事實(shí)上,今年以來,資本市場(chǎng)圍繞5G行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了多輪投資熱潮,重點(diǎn)方向包括超高清視頻、邊緣計(jì)算等,而云游戲、AR/VR也是市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)。國盛證券就指出,此前市場(chǎng)更多關(guān)注運(yùn)營商在設(shè)備領(lǐng)域的投資,未來關(guān)注點(diǎn)將逐步向后端應(yīng)用延伸。

  在業(yè)界看來,5G的希望在于應(yīng)用,5G的成功一定是商業(yè)模式的成功。中國信通院副院長王志勤近日表示,5G的未知應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。據(jù)信通院測(cè)算,預(yù)計(jì)5G在2020-2025年,將拉動(dòng)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長15.2萬億元。

  為推動(dòng)5G應(yīng)用發(fā)展,王志勤建議,5G應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)深度結(jié)合,以試代用,形成技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用的良性循環(huán);地方政府也能夠有所作為,一方面是發(fā)揮政府引導(dǎo)和社會(huì)資金的作用,建立5G應(yīng)用基金,另一方面,可以發(fā)揮地方政府積極性,形成本地特色應(yīng)用。

  記者了解到,目前運(yùn)營商在各個(gè)地方啟動(dòng)的5G行業(yè)應(yīng)用更多的是示范性質(zhì),尚未帶來真正的收入,運(yùn)營商也正在探討5G應(yīng)用將采取何種商業(yè)模式,新的商業(yè)模式將不再是過去針對(duì)流量進(jìn)行收費(fèi),未來可能按照使用人數(shù)、收入分成等模式進(jìn)行收費(fèi)。

  西南證券研報(bào)也指出,5G周期漸近,運(yùn)營商可以深耕車聯(lián)網(wǎng)、智能制造等垂直領(lǐng)域,將帶來更多2B客戶合作與收入增量;同時(shí)可以依據(jù)客戶需求和網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,衍生出以時(shí)延要求、速率保障、連接數(shù)等多個(gè)維度去計(jì)費(fèi);運(yùn)營商還可以成為應(yīng)用的孵化者和創(chuàng)造者,在價(jià)值鏈上更進(jìn)一步。

  不過,一位運(yùn)營商人士也向記者提醒,業(yè)界對(duì)5G的行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)做了很多探索,但現(xiàn)階段不應(yīng)該過于發(fā)散,而應(yīng)該聚焦于重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域,集中資源探索,以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  來源:證券時(shí)報(bào) 劉燦邦

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