一直以來，國際形勢發(fā)生劇烈變化，特朗普聯(lián)合制華陰謀的破產(chǎn)在一定程度上推動了中美貿(mào)易戰(zhàn)的升級。在這樣的經(jīng)濟(jì)大背景下，國內(nèi)各行各業(yè)的商業(yè)競爭進(jìn)一步加強，滋補品市場也不例外，各大滋補品牌為了不被貿(mào)易戰(zhàn)的激流所吞并更加重視自身品牌實力建設(shè)。

貿(mào)易戰(zhàn)影響擴(kuò)大 ，海參行業(yè)亟待調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈

　　在國際形勢風(fēng)云涌動下，許多海參品牌為了穩(wěn)定陣腳相繼采取了相應(yīng)政策，推進(jìn)宣傳組推廣，提升產(chǎn)品質(zhì)量。宮品海參等一些領(lǐng)軍企業(yè)紛紛試水“全產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展模式，構(gòu)建集海參苗種繁育、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。宮品海參負(fù)責(zé)人張先生表示:“行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏，導(dǎo)致企業(yè)之間各自為政，生產(chǎn)加工都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，市場上的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管工作也無標(biāo)準(zhǔn)可依，遇到具體問題無從下手。”

　　國際貿(mào)易戰(zhàn)趨勢日益擴(kuò)大，各家滋補海參品牌如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)住陣腳?保證海參質(zhì)量是起到滋補效果的前提，也是各個海參品牌的核心競爭力所在。因此，只要完善育苗、養(yǎng)殖、加工以及銷售模式等全產(chǎn)業(yè)鏈，才能提高海參產(chǎn)品質(zhì)量，淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品，凈化海參市場。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式當(dāng)落實    完善產(chǎn)業(yè)鏈不容忽視

　　全產(chǎn)業(yè)鏈的成熟是海參行業(yè)的福音，完善的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式幫助諸如宮品海參等許多企業(yè)在市場競逐中脫穎而出。究竟何為全產(chǎn)業(yè)鏈模式?全產(chǎn)業(yè)鏈即指海參的繁育、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條;從幼苗到成品，每一條海參的每一個環(huán)節(jié)都刻有品牌的印記，該措施不僅有助于企業(yè)對自己產(chǎn)品的監(jiān)管，也利于每個環(huán)節(jié)之間無縫對接，在保證了產(chǎn)品的質(zhì)量的同時，也降低了成本。

　　據(jù)了解，宮品海參通過長期的探索，已經(jīng)積累了很多產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的經(jīng)驗。宮品海參負(fù)責(zé)人張先生表示，企業(yè)要真正做到全產(chǎn)業(yè)模式，應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從內(nèi)部調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理模式，通過緊密銜接各個環(huán)節(jié)來確保產(chǎn)品質(zhì)量。而不是單純把“全產(chǎn)業(yè)鏈”作為一個推銷產(chǎn)品的噱頭。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把眼光放得長遠(yuǎn)一些，而不是貪圖短期內(nèi)的收益。

搜索更多: